DIRECTEUR·RICE DE CENTRE SOCIAL Présentation de la collectivitéLormont est une ville de 23 500 habitants, située dans l’agglomération bordelaise et qui comprendtrois quartiers politique de la ville représentant environ la moitié de la population. Elle développeune politique volontariste d’animation de la vie sociale locale par un soutien actif aux deux centressociaux portés par l’association DIDEE.Avec un objectif d’une plus grande synergie entre les acteurs du territoire en direction de lapopu lation des quartiers, la Ville et l’association se sont engagées dans une démarche de transitiondu fonctionnement des centres sociaux. Elle doit conduire à la création d’un établissement publicadministratif appelé à porter désormais les deux agréments.Le poste de direction est ouvert par la ville dans le cadre de cette transition, avec une périodetemporaire de mise à disposition auprès de l’association DIDEE suivie de l’affectation à la directionde l’établissement public. Contexte Une ambition de la ville de donner un nouvel élan à la politique d’animation de la viesociale, de territorialiser ses propositions d’animation et de s’appuyer sur les équipementset dispositifs de proximité. La présence du centre social de Génicart dans un équipement phare de la commune (pôleBrassens Camus), dont il contribue au rayonnement et à une utilisation mutualisée deséquipements (cuisine professionnelle notamment). Un travail collaboratif en cours autour de l’élaboration de la convention territoriale globaleavec la CAF. Un partenariat institutionnel (CAF, Conseil Départemental, Etat, Fédération des centressociaux) mobilisé aux côtés de DIDEE et de la Ville.Enjeux du recrutement Assurer la continuité des activités et du fonctionnement de l’association DIDEE jusqu’auterme des agréments (31/12/2022). Mener à bien la création du futur établissement public et l’élaboration des projets sociauxdans le cadre des nouveaux agréments. Ces deux démarches sont accompagnées etsécurisées par un cabinet spécialisé et un conseil juridique, déjà missionnés. Structurer de nouvelles modalités de participation des habitants à la gouvernance et auxprojets des futurs centres sociaux, favoriser l’exercice de la citoyenneté.MissionsCONDUIRE LA PÉRIODE DE TRANSITION (juillet –– décembre 2022)décembre 2022)En fonction des orientations données par la Ville et en accord avec le Conseil d’Administration de l’association, le·la directeur·rice de centre social doit :-- assurer la continuité des activités et le fonctionnement de l’association  DIDEE jusqu’au terme des deux agréments actuels :management des équipes de salarié·es, tenue des instances de gouvernance interne et de dialogue social, suivi du déroulement des projets engagés et de dialogue social, suivi du déroulement des projets engagés.-- piloter l’évolution administrative vers un EPA, avec l’accompagnement du DGS et d’un conseil juridique spécialisé-- mener à bien, avec le soutien d’un cabinet spécialisé, l’écriture du projet d’agrément des centres sociaux pour le compte du futur EPA.-- accompagner le changement auprès de l’équipe par une participation active au processus, tant du côté de l’association DIDEE que du côté de la Ville DIRIGER L’ÉTABLISSEMENT PUBLIC PORTEUR DES NOUVEAUX AGREMENTS (à compter de 2023)En fonction de la délégation confiée par le Conseil d’Administration et le·la président·e, la direction d’établissement a pour missions de::-- conduire les projets sociaux et assurer leur mise en oeuvre opérationnelle, en lien avec le projet de Ville et les axes de la Convention Territoriale Globale.de Ville -- inscrire l’activité des centres sociaux dans la dynamique municipale partenariale : collaboration quotidienne avec les élu·es et services, participation au collectif de direction, mutualisation des fonctions support, appui sur le réseau partenarial local - structurer de nouvelles modalitéstructurer de nouvelles modalités de participation des habitants et d’exercice de la citoyenneté-- piloter la gestion administrative et financière de l’établissement public.-- manager les équipes, favoriser le développement des compétences internes et la qualité climat social.Dans ce cadre, le·la directeur·ricece cadre, le·la directeur·rice ::-- développe et impulse des projets d’animation de la vie sociale, adaptés aux besoins identifiés sur sur les deux territoires concernés et dans une logique de proximité. Il·elle se repose pour cela sur les compétences existantes au sein des équipes-- est garant·e de la régularité de toutes les procédures légales et statutaires : préparation et tenue des instances, rédaction des délibérations, reporting de la délégation confiée par le CA et/ou le·la  président·e. -- prépare  et gère les étapes du cycle budgétaire en fonction des orientations du CA et des éléments   de cadrage financier définis par la Ville dans le respect des règles de la comptabilité publique : débat d’orientation, budget primitif,  suivi d’exécution, décisions modificatives,  compte administratif. -- mobilise les sources de cofinancement des actions portées par l’établissementmobilise : veille sur les appels à projets, montage de dossiers de subvention, etc. - administre les moyens alloués à l’établissement dans une logique de dialogue de gestion avec les services support de la Ville : finances, RH, marchés publics, numérique, etc.-- dirige les équipes par la mise en oeuvre de méthodes managériales propices à l’implication et à  l’engagement dans les projet des centres sociaux. Il·elle adapte l’organisation interne  et la répartition des responsabilités et activités en fonction des orientations, des besoins et des projets.  Il·elle est garant·e des procédures de gestion du personnel : recrutements, fiches de postes,  actes liées au déroulement des carrières, entretiens professionnels, planification des absences, plan de formation, etc.  Profil recherché Diplôme de niveau 6 (bac+3) en travail social, animation sociale ou développement local, ou expérience significative acquise dans ces domaines. Compétences avérées dans la gestion/direction de structures.  Connaissance de l’environnement institutionnel et des mécanismes de partenariat liés aux centres sociaux.sociaux. Bonne compréhension des enjeux politiques du territoire en réponse aux besoins de la population. Aptitude à mener à bien un projet de développement social engageant plusieurs acteurs en coopération et mode participatif: démarche de diagnostic, structuration des enjeux et objectifs, : élaboration d’un plan d’action, mobilisation des parties prenantes, Appétence pour le travail avec des bénévoles.Capacité d’engagement dans la conduite du changement.Réactivité, disponibilité, rigueur, fiabilité, capacité à travailler en équipe. ConditionsPoste à pourvoir auprès de la Ville de Lormont au 1er octobre 2022 avec mise à disposition de l’association DIDEE, puis auprès de l’Etablissement public administratif à compter du transfert des  agréments et des moyens.Ouvert aux contractuel·les, ou aux fonctionnaires de catégorie A de la filière administrative ou socialeRémunération statutaire + régime indemnitaire + avantages sociaux. En tant que contractuel, la rémunération sera déterminée en fonction de l’expérience professionnelle  : : rémunération brute annuelle comprise entre 37 000 € et 47 000 €.  Contact pour informations complémentaires : Benoit Gayou, directeur général des services, directeur général des services, 05 57 77 63 32  Candidature (CV et lettre de motivation) à adresser à M. le maire de Lormont, à l’adresse Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.@lormont.fr